3.5. Competencias transferibles

La Unidad de Competencias Transferibles capacita a los deportistas para reconocer la riqueza de las habilidades que han cultivado durante su carrera deportiva y les hace comprender cómo pueden aplicarse eficazmente en nuevos contextos profesionales.

Definición

Las competencias transferibles son competencias pertinentes y útiles en distintos aspectos de la vida, como en el ámbito social, profesional, deportivo y educativo. Pueden transferirse de un dominio a otro. Las capacidades transferibles pueden desarrollarse integrando los atributos personales en las competencias profesionales. Otros términos son “competencias portátiles”, “competencias de empleabilidad” y “competencias portantes”.

Estas competencias pueden compensar la falta de experiencia empresarial directa, especialmente en el caso de los deportistas de élite de alto nivel que se dedicaron a su carrera deportiva, ya que pueden actuar como perspectivas de desarrollo. Su durabilidad los hace muy valiosos, ya que pueden proporcionar una base sólida para que las personas atraviesen las distintas etapas de su vida personal y profesional a lo largo del tiempo. Los empresarios tratan de aprovechar estas oportunidades para mejorar los resultados de su empresa.

En resumen, las competencias transferibles son

1. Universales , ya que pueden utilizarse en diferentes sectores y funciones.
2. Portátiles, por su adaptabilidad en diferentes entornos laborales.
3. Duradero con una relevancia a largo plazo.
4. 4.2: Identificar y comprender las competencias transferibles

Identificar y comprender las competencias transferibles es esencial para las personas que desean utilizar sus capacidades y experiencias existentes en diferentes contextos profesionales. Al reconocer sus competencias transferibles, las personas pueden comunicar eficazmente su valor a los empleadores, navegar por las transiciones profesionales y maximizar su potencial profesional.

Los ejemplos más comunes de competencias transferibles son:

• Capacidad de comunicación. Los deportistas de élite han desarrollado la capacidad de transmitir información con eficacia y claridad y de escuchar activamente. Unas sólidas dotes de comunicación ayudan a expresar ideas, colaborar con colegas, resolver conflictos y presentar información de forma atractiva a posibles clientes y/o empleadores.
• Capacidad para resolver problemas. Esta habilidad se refiere a la capacidad de analizar situaciones complejas, identificar retos, generar soluciones creativas y tomar decisiones con conocimiento de causa.
• Competitividad. La habilidad de ajustar los enfoques en respuesta a las circunstancias para mantener una ventaja competitiva personal y organizativa.
• Capacidad de trabajo en equipo y colaboración. Capacidad para trabajar en armonía con los demás, contribuir activamente a un equipo y establecer sólidas relaciones de trabajo.
• Inteligencia emocional. La capacidad de empatizar y establecer conexiones sólidas con los demás, al tiempo que se comprenden y expresan las emociones con eficacia, lo que facilita la comunicación.
• Establecimiento de relaciones. Capacidad para colaborar eficazmente con los demás, aprovechando sus puntos fuertes y los de los demás para alcanzar objetivos colectivos.
• Capacidad de liderazgo. Capacidad para guiar e influir en los demás, motivar a los compañeros y fomentar un entorno de trabajo positivo e integrador aportando soluciones y alternativas innovadoras.
• Mentalidad ganadora. La habilidad para establecer objetivos claros y alcanzables con el fin de lograr el éxito mediante la aplicación de acciones realistas.
• Capacidad de adaptación y flexibilidad. La voluntad de aceptar el cambio, adaptarse a nuevas circunstancias y aprender y aplicar rápidamente nuevas habilidades.
• Gestión del tiempo y capacidad de organización. Capacidad para establecer prioridades en las tareas, gestionar los plazos y utilizar eficazmente los recursos para alcanzar los objetivos.
• Resiliencia. Los deportistas de élite han experimentado y superado una serie de obstáculos y retos que les han hecho mentalmente fuertes, lo que significa que pueden recuperarse de los contratiempos.
• Compromiso. Capacidad para cumplir los compromisos y las responsabilidades de forma coherente. Esto significa que la persona puede priorizar las tareas, gestionar los plazos y utilizar los recursos de forma eficaz.
• Rendimiento bajo presión. Los deportistas de élite están acostumbrados a rendir en situaciones de gran presión y a gestionar el estrés, manteniendo la compostura y ofreciendo su mejor rendimiento en entornos de trabajo exigentes.
• Conduce. La determinación interna de trabajar duro y esforzarse por mejorar continuamente aprovechando las oportunidades.
• Habilidades para hablar en público. Los deportistas de élite han desarrollado sus dotes de oratoria -que pueden aplicarse a las empresas- para atraer patrocinadores y construir su marca.

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Cinco (5) formas eficaces de identificar las competencias transferibles:

1. Autoevaluación individual. Las personas pueden analizar sus funciones, responsabilidades, logros y retos pasados. Este proceso puede incluir la autorreflexión para conocer mejor sus puntos fuertes y sus áreas de especialización. Durante este paso, uno puede echar la vista atrás a sus logros e intentar identificar las habilidades necesarias para alcanzar estos hitos.
2. Tests de autoevaluación/Tests de comportamiento en línea. Reconocer las propias habilidades y puntos fuertes puede ser exigente, ya que requiere una perspectiva imparcial para señalarlos. Las pruebas de autoevaluación están debidamente estructuradas con el objetivo de ayudar a las personas a identificar sus intereses, puntos fuertes y puntos débiles naturales. Una vez identificadas sus competencias, las personas pueden encontrar eficazmente una trayectoria profesional adecuada.
3. Analizar las descripciones de los puestos y los requisitos del sector. Al leer las descripciones de los puestos de trabajo que interesan a las personas, es importante que presten atención a las aptitudes y cualificaciones que se exigen. Deben comparar estos requisitos con sus logros anteriores para ver qué aptitudes coinciden. Las personas pueden tratar de identificar las competencias que se valoran habitualmente en los distintos sectores y puestos de trabajo. Al comparar sus logros con los requisitos del puesto de trabajo, las personas pueden identificar con mayor eficacia si una determinada trayectoria profesional es adecuada para ellas.
4. Comentarios. Las personas pueden pedir opiniones a sus supervisores, colegas o profesores. De este modo, un tercero puede aportar información sobre sus puntos fuertes y habilidades, que son visibles durante sus interacciones. El aspecto de la opinión también puede incluir la opinión de personas que trabajen en el sector deseado. De este modo, las personas pueden recibir información sobre las cualificaciones que se requieren en un sector en el que les gustaría trabajar.
5. Aprendizaje y desarrollo continuos, ya que las capacidades transferibles son un proceso continuo a lo largo de toda la vida, y pueden convertirse en competencias valoradas y reconocidas en el lugar de trabajo.

Importancia de las competencias transferibles del terreno de juego al lugar de trabajo

Las habilidades transferibles que se han adquirido en el deporte a través de años de dedicación, entrenamiento y competición pueden aplicarse con éxito en el lugar de trabajo, proporcionando a los deportistas una ventaja competitiva y activos valiosos en la transición de su carrera deportiva a una nueva trayectoria profesional.

Reconocer y utilizar estas competencias transferibles permite a los deportistas y profesionales aprovechar sus habilidades únicas, navegar por diferentes trayectorias profesionales y destacar en ellas. La transferibilidad de estas habilidades pone de relieve la conexión entre el deporte y el éxito profesional, reforzando la noción de que las habilidades desarrolladas en un ámbito pueden repercutir positivamente en el rendimiento en otro.

A medida que los deportistas de élite senior se embarcan en su viaje de transición profesional, se hace evidente la importancia de las competencias transferibles.

Danny Powell, Skill Acquisition Developer, British Para-Swimmingand Institute of Leadership & Management Sport Report Ambassador confirma que el deporte desarrolla capacidades transferibles: “Mi experiencia de trabajo con atletas y entrenadores de diversos deportes me ha ayudado a ver de primera mano cómo las habilidades que trabajamos para desarrollar son extremadamente beneficiosas a la hora de hacer la transición a un nuevo campo”. La experiencia de Danny respalda las conclusiones del Instituto de que el trabajo en equipo, la confianza y la resiliencia son tres capacidades, entre otras muchas, que pueden desarrollarse en el deporte y proporcionar una ventaja fuera del terreno de juego. Y prosiguió: “En el deporte, las cualidades necesarias para triunfar y hacer frente a los contratiempos deben surgir por necesidad, ya que puede ser la diferencia entre ganar y perder. En el mundo altamente competitivo y sometido a presiones del deporte de élite, esto significa adquirir habilidades como el liderazgo, el trabajo en equipo, la concentración, la comunicación, el sentido de pertenencia, la adaptabilidad, la resiliencia y la autorreflexión. A través de mi trabajo con los paralímpicos de British Swimming, donde atletas con diversas discapacidades compiten al más alto nivel, también he sido testigo del poder transformador del deporte y de cómo proporciona confianza y seguridad en uno mismo, cualidades esenciales para el éxito en la vida futura. ^[1] .”

Al adquirir una comprensión global del valor de las competencias transferibles, los deportistas de élite de alto nivel se sentirán más preparados y capacitados para afrontar los retos de la transición profesional. La Unidad siguiente, centrada en los retos a los que se enfrentan los deportistas de élite sénior durante el proceso de transición, profundiza en los obstáculos emocionales, psicológicos y prácticos a los que pueden enfrentarse al dejar atrás su carrera deportiva.

[1] https://leadership.global/resourceLibrary/on-your-marks-competitive-sport-can-be-game-changing-for-your-career-but-fewer-women-than-men-play.html