3.6. El reto de la transición profesional
La transición de la carrera deportiva al mundo de los negocios puede suponer un reto para los deportistas de élite. Por un lado, podría haber estado ya planificada, mientras que, por otro, podría haber sido causada por imprevistos, como lesiones. Aunque los deportistas de élite de alto nivel poseen diversas competencias transferibles de gran valor, como la disciplina, el trabajo en equipo y la capacidad de recuperación, el cambio a un ámbito profesional completamente distinto conlleva retos únicos. Las dificultades durante el periodo de transición son máximas si no ha habido una preparación adecuada para una carrera postdeportiva, ya que los deportistas pueden considerar su retirada del deporte como una experiencia humillante, que se ve empañada por la incertidumbre y los riesgos de fracaso.
Comité Olímpico Internacional – Athlete365: Transición profesional [https://olympics.com/athlete365/courses/career-
El primer reto al que se enfrenta un deportista de élite sénior durante su transición a una carrera postdeportiva es la pérdida de identidad. Ser un deportista de élite incluye rigurosas sesiones de entrenamiento, esfuerzos competitivos y una dedicación inquebrantable, pero puede desembocar en una situación en la que toda su identidad se vincule fuertemente a ser un deportista. La búsqueda de la excelencia atlética tiene la capacidad de moldear y definir el sentido de sí mismo de un individuo, ya que toda su esencia queda inmersa en el ámbito del deporte. Cuando los deportistas de élite senior se alejan del deporte para seguir una nueva trayectoria profesional, pueden encontrarse preguntándose cuál es su identidad actual, lo que les deja desorientados en busca de un nuevo sentido a sus vidas.
La pérdida de identidad está estrechamente relacionada con la pérdida de estructura debido al cambio en las rutinas diarias de los deportistas de élite, sus círculos sociales y las actividades que solían definir su existencia. Es posible que las sesiones de entrenamiento estructuradas, la dinámica de equipo y el reconocimiento que recibieron como deportistas de élite ya no estén presentes en su nuevo entorno profesional.
A lo largo de su carrera deportiva, los deportistas de élite entablan fuertes amistades con sus compañeros y entrenadores. Estas amistades les ayudaron a superar retos mutuos mientras recibían y daban apoyo a sus compañeros de equipo. La pérdida de esas amistades puede repercutir negativamente en la salud mental de los deportistas y en su rendimiento en otro sector, ya que se quedan solos ante los retos de la transición a un nuevo ámbito.
Los deportistas de élite disfrutan de un gran reconocimiento y fama mientras están en activo. Estos factores disminuyen en cuanto se retiran de su carrera deportiva. Es un hecho común que “el juego sigue adelante sin ti” [1]. El reconocimiento perdido hace que los antiguos deportistas de élite sientan que ya no les queda nada de valor. Este aspecto está estrechamente vinculado a la identidad formada por el hecho de ser un deportista de élite.
Además, los atletas de élite dedican un tiempo interminable a perfeccionar sus habilidades deportivas mientras “ignoran” otras habilidades duras importantes como la escritura, la tecnología y la capacidad de gestión presupuestaria. Aunque los deportistas de élite posean habilidades tecnológicas básicas, pueden carecer de los conocimientos tecnológicos específicos necesarios para destacar en las empresas.
Además, los deportistas de élite que optan por una carrera laboral en el sector privado reciben una inmensa presión debido a la creciente competitividad. Las empresas privadas se esfuerzan por superar a sus rivales y hacerse con un mayor porcentaje de la cuota de mercado para asegurar su posición en el mercado. En general, las empresas privadas optan por personas que no sólo estén cualificadas para el puesto en cuestión, sino que además puedan trabajar eficazmente en entornos laborales en constante cambio. Sin embargo, estas afecciones pueden afectar negativamente a los antiguos deportistas de élite debido a:
- Altas expectativas de rendimiento depositadas en los empleados para garantizar resultados excepcionales para la empresa privada. La presión para superar a los competidores puede crear un entorno de trabajo exigente, en el que los empleados intentan constantemente demostrar su valía y demostrar su valor a su empleador.
- Limitaciones de tiempo y aumento de la carga de trabajo de los empleados. Esto puede suponer que los empleados tengan que cumplir plazos ajustados, asumir múltiples responsabilidades y trabajar muchas horas.
- Inseguridad laboral. Las organizaciones privadas se encuentran en un estado constante de adaptación e innovación, que puede llevar a la reestructuración o incluso a la reducción de tamaño para hacer frente a las necesidades del mercado.
- Evaluación intensa del rendimiento que puede crear una actitud competitiva entre los compañeros. De este modo, los empresarios pueden asegurarse de que los empleados destacan en su trabajo por miedo a ser despedidos por no cumplir las expectativas del empresario. En este contexto, la promoción profesional y el reconocimiento están estrechamente ligados al rendimiento, ya que el miedo a ser pasado por alto por la dirección puede crear un sentimiento de competencia entre los empleados, intensificando aún más la presión por sobresalir.
Estas condiciones crean un sentimiento de incertidumbre entre los deportistas de élite sénior que intentan realizar la transición al espacio de trabajo organizativo. La sensación de incertidumbre se magnifica, especialmente para quienes no han preparado y planificado su transición. En consecuencia, dudan de sus capacidades y temen no poder satisfacer tales exigencias, algo que puede llevarles al desempleo.
Dado que los deportistas de élite de alto nivel se enfrentan al reto de la transición profesional, la siguiente Unidad se centra en dotarles de los medios necesarios para superar con éxito esta fase de transición. Al explorar diversos recursos, redes de apoyo y orientación profesional, los deportistas de élite pueden encontrar una valiosa ayuda para identificar nuevas trayectorias profesionales que se ajusten a sus pasiones y puntos fuertes. Esta Unidad hará hincapié en las habilidades necesarias para una transición exitosa, así como propondrá herramientas y métodos útiles para garantizar que su transición sea fluida.
[1] Curran, R. (2018). Por qué a los deportistas les cuesta la transición. LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/why-athletes-struggle-transition-rennie-curran