Prehod iz športne kariere na poslovno področje je lahko za vrhunske športnike zahtevna pot. Po eni strani je bil lahko že načrtovan, po drugi strani pa so ga lahko povzročili nepredvideni dogodki, na primer poškodbe. Medtem ko imajo vrhunski športniki različne dragocene prenosljive spretnosti, kot so disciplina, timsko delo in odpornost, je prehod na povsem drugačno poklicno področje povezan z edinstvenimi izzivi. Težave v prehodnem obdobju so še večje, če ni bilo ustreznih priprav na kariero po koncu športne kariere, saj lahko športniki menijo, da je njihova športna upokojitev ponižujoča izkušnja, ki jo zamegljujejo negotovost in tveganje neuspeha.
@International Olympic Committee – Athlete365: [https://olympics.com/athlete365/courses/career-
Prvi izziv, s katerim se starejši vrhunski športnik sreča pri prehodu na kariero po koncu športne kariere, je izguba identitete. Biti elitni športnik vključuje stroge treninge, tekmovalna prizadevanja in neomajno predanost, vendar se lahko zgodi, da je celotna identiteta športnika močno povezana z njegovim športnim udejstvovanjem. Prizadevanje za športno odličnost lahko oblikuje in opredeli posameznikovo samopodobo, saj se celotno njegovo bistvo prelije v področje športa. Ko starejši vrhunski športniki opustijo športno udejstvovanje in se podajo na novo poklicno pot, se lahko začnejo spraševati, kakšna je njihova trenutna identiteta, zaradi česar so zmedeni in iščejo nov življenjski smisel.
Izguba identitete je tesno povezana z izgubo strukture zaradi spremembe vsakodnevnih rutin, družabnih krogov in dejavnosti elitnih športnikov, ki so opredeljevale njihov obstoj. Strukturirani treningi, skupinska dinamika in priznanje, ki so ga bili deležni kot vrhunski športniki, v novem poklicnem okolju morda niso več prisotni.
Elitni športniki med športno kariero razvijejo močna prijateljstva s soigralci in trenerji. Ta prijateljstva so jim pomagala premagovati izzive, ki so bili vzajemni, hkrati pa so sprejemali in dajali podporo svojim soigralcem. Izguba takšnih prijateljstev lahko negativno vpliva na duševno zdravje športnikov in njihovo uspešnost v drugem sektorju, saj se morajo sami soočiti z izzivi prehoda na novo področje.
Elitni športniki med aktivnim udejstvovanjem uživajo veliko priznanja in slave. Ti dejavniki se zmanjšajo takoj, ko se upokojijo s športno kariero. Znano je, da se “igra nadaljuje brez vas ” [1]. Zaradi izgubljenega priznanja se nekdanji elitni športniki počutijo, kot da nimajo več nobene vrednosti. Ta vidik je tesno povezan z identiteto, ki se oblikuje zaradi statusa vrhunskega športnika.
Poleg tega elitni športniki posvečajo neskončno časa izpopolnjevanju svojih športnih spretnosti, medtem ko “zanemarjajo” druge pomembne veščine, kot so pisanje, tehnologija in upravljanje proračuna . Čeprav imajo elitni športniki morda osnovne tehnološke spretnosti, jim morda primanjkuje posebnega tehnološkega znanja, ki je potrebno za odličnost v podjetjih.
Poleg tega so starejši vrhunski športniki, ki se odločijo za delovno kariero v zasebnem sektorju, zaradi vse večje konkurenčnosti pod velikim pritiskom. Zasebna podjetja si prizadevajo preseči svoje tekmece in pridobiti večji odstotek tržnega deleža, da bi si zagotovila svoj položaj na trgu. Na splošno se zasebna podjetja odločajo za posameznike, ki niso le usposobljeni za določeno delovno mesto, ampak lahko tudi učinkovito delajo v nenehno spreminjajočih se delovnih okoljih. Vendar lahko takšna stanja negativno vplivajo na nekdanje elitne športnike zaradi:
- Visoka pričakovanja glede uspešnosti, ki jih imajo zaposleni, da bi zagotovili izjemne rezultate za zasebno podjetje. Pritisk, da bi bili boljši od konkurence, lahko ustvari zahtevno delovno okolje, v katerem si zaposleni nenehno prizadevajo dokazati svojo vrednost in vrednost za delodajalca.
- Časovne omejitve in povečana delovna obremenitev zaposlenih. To lahko pomeni, da se morajo zaposleni držati kratkih rokov, opravljati več odgovornosti in delati dlje časa.
- Negotovost zaposlitve. Zasebne organizacije se nenehno prilagajajo in inovirajo, kar lahko privede do prestrukturiranja ali celo zmanjševanja števila zaposlenih, da bi se prilagodile potrebam trga.
- Intenzivno ocenjevanje uspešnosti , ki lahko med sodelavci ustvari tekmovalni odnos. S tem lahko delodajalci zagotovijo, da se zaposleni pri svojem delu odlično odrežejo, saj se bojijo, da bodo odpuščeni, ker ne bodo izpolnili delodajalčevih pričakovanj. V tem kontekstu sta poklicno napredovanje in priznanje tesno povezana z uspešnostjo, saj lahko strah pred tem, da bi ga vodstvo spregledalo, ustvari občutek tekmovalnosti med zaposlenimi, kar še poveča pritisk po odličnosti.
Ti pogoji ustvarjajo občutek negotovosti med starejšimi elitnimi športniki, ki poskušajo preiti v delovni prostor organizacije. Občutek negotovosti je še večji, zlasti za tiste, ki se na prehod niso pripravili in ga niso načrtovali. Zato dvomijo v svoje sposobnosti in se bojijo, da ne bodo mogli izpolniti takšnih zahtev, kar jih lahko pripelje do brezposelnosti.
Starejši vrhunski športniki se spopadajo z izzivom prehoda v kariero, zato se naslednja enota osredotoča na to, kako jih opremiti s sredstvi za uspešno premostitev te prehodne faze. Z raziskovanjem različnih virov, podpornih mrež in poklicnega svetovanja lahko vrhunski športniki najdejo dragoceno pomoč pri iskanju novih poklicnih poti, ki so v skladu z njihovimi strastmi in prednostmi. V tej enoti bodo poudarjene spretnosti, potrebne za uspešen prehod, ter predlagana uporabna orodja in metode za zagotovitev nemotenega prehoda.
[1] Curran, R. (2018). Zakaj imajo športniki težave s prehodom. LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/why-athletes-struggle-transition-rennie-curran