3.7. Kariyer geçişini kolaylaştırmak için araçlar

(Kişiler arası) becerileri ve bunların potansiyel işverenler için değerini anlamak

Kişisel ve kişilerarası beceriler başarılı bir kariyer geçişinin ayrılmaz parçalarıdır. Kişisel beceriler, bireylerin kendilerini yönetme biçimlerini etkiler. Daha spesifik olarak, bir bireyin öz farkındalığına, davranışına ve tutumuna atıfta bulunurlar. Genel olarak, doğuştan gelirler veya zaman içinde deneyimler ve öz-düşünüm yoluyla geliştirilirler. Bu beceriler şunlardır:

• Zaman yönetimi
• Dayanıklılık
• Hedef belirleme
• Motivasyon ve özgüven
• Duygusal zeka
• Uyarlanabilirlik ve esneklik
• İş ahlakı ve profesyonellik
• Sorumluluk
• Eleştirel düşünme

Hem (kişiler arası) kişisel hem de zor becerileri geliştirmek, profesyonel gelişimi sağlamak için gereklidir. Bireylerin ayrıca derslere katılmak, geri bildirim almak ve öz bakıma öncelik vermek gibi çeşitli yollarla kişisel becerilerini geliştirmeye odaklanmaları önemlidir.

Potansiyel işverenler, yalnızca iş sorumluluklarında mükemmel olmakla kalmayıp aynı zamanda güçlü kişilerarası beceriler sergileyen, farklı ekiplerle etkili bir şekilde işbirliği yapmalarını ve genel ekip deneyimini yükseltmelerini sağlayan adaylara büyük değer vermektedir. Bu becerileri geliştirerek, bireyler ait oldukları kuruluş için değerli varlıklar haline gelebilir ve profesyonel yolculuklarının tüm aşamalarında rekabet avantajı sağlayabilirler.

Bu becerileri etkin bir şekilde geliştirmek için bireyler aşağıdakileri yapabilirler:

• Geliştirilmesi gereken alanları düşünmek. Bireyler kendi kendilerine düşünmek için biraz zaman ayırmalı, geliştirilmesi gereken becerileri belirlemeye çalışmalıdır.
• Arkadaşlardan, iş arkadaşlarından ve amirlerden geri bildirim istemek.
• Derslere katılıyorum. Örneğin, bireyler zor becerilerle ilgili bir sınıfa katılarak, iş fırsatları ve kariyer geçişleri için teknolojiyi etkin bir şekilde kullanmalarını sağlayacak veri analizi veya dijital pazarlama gibi ileri beceriler edinebilirler. Bu tür beceriler geliştirerek, profesyonel dünyanın sürekli artan taleplerine kolayca uyum sağlayabilirler.

Öte yandan, kişilerarası beceriler, diğer bireylerle etkili iletişim, işbirliği ve etkileşimi kolaylaştıran yetenekleri ifade eder. İlişki kurmak ve sürdürmek, çatışmaları çözmek ve yeni bir iş ortamına uyum sağlamak için önemli bir değere sahiptirler. Kişilerarası beceriler de deneyim yoluyla kazanılır ve sosyal etkileşimlerden alınan geri bildirimler yoluyla geliştirilebilir. Kişilerarası beceriler genellikle hafife alınırken, bireyler gerçekte nasıl iletişim kurduklarını hiç düşünmeyebilirler.

Bu beceriler şunlardır:

• İletişim
• Takım Çalışması
• Empati
• Çatışma Çözümü
• Liderlik
• Ağ İletişimi
• Aktif dinleme

Üst düzey elit sporcuların, işverenlerin yeni çalışanlar ararken hangi becerileri (spor kariyerlerinden zaten sahip olabilecekleri) aradıklarını anlamaları önemlidir.

Kariyer geçişi sırasında bireyler, potansiyel işverenler ve profesyonel bağlantılar üzerinde olumlu bir ilk izlenim yaratmak için güven, iletişim ve zaman yönetimi gibi becerilere sahip olmalarını gerektiren iş görüşmeleri ve ağ kurma fırsatlarıyla sık sık karşılaşırlar.

Kariyer geçişi yeni ortamları, sorumlulukları ve zorlukları keşfetmeyi içerir. Yeni görevlerle yüzleşmenin bir yolu olarak, işverenler esnek ve yeni ve alışılmadık koşullara kolayca uyum sağlayabilen ve değişimi kucaklayabilen bireyler ararlar.

İş görüşmeleri sırasında, kişilerarası beceriler, başkalarıyla etkili bir şekilde işbirliği yapabilen adaylar arayan görüşmecileri etkilemede önemli bir rol oynar. Profesyonel ortam ne olursa olsun, diğer insanların bakış açılarını anlamak ve bunlara uyum sağlamak başarı için çok önemlidir. Örneğin, çoğunlukla tek başına çalışan bir BT görevlisinin hibrit bir konferans ayarlamak için iş arkadaşlarıyla işbirliği yapması gerekebilir. BT görevlisinin, meslektaşlarının arzu ettiği sonucu verebilmesi için iletişim ve ekip çalışması gibi becerilere sahip olması gerekir. İşverenlerin, iş arkadaşlarının ve potansiyel müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini anlamak ve böylece işyerinde başarılı etkileşimler yaratmak için gerekli olan bir diğer önemli beceri de duygusal zekadır .

Diğer tüm kişiler arası ortamlarda olduğu gibi, bireyler zorlu durumlarla karşılaşabilirler. Anlaşmazlıkları etkili ve yenilikçi bir şekilde yönetmek ve uyumlu ilişkileri sürdürmek için çatışma yönetimi becerilerinin yanı sıra eleştirel düşünme becerilerini de geliştirmiş olmaları çok önemlidir. İşverenler, önemli görevleri üstlenebilecek ve bunları başarıyla tamamlayabilecek güvenilir bireyleri aktif olarak ararlar.

Çalışma ortamında kişiler arası becerilere en iyi örnek müşteri hizmetleri alanıdır. Bu bölümde, sinirli veya üzgün olabilecek müşterilerle etkili bir şekilde ilgilenmek için sabır, empati ve aktif dinleme gibi mükemmel insan becerileri gereklidir. Bu tür pozisyonlarda aktif dinleme, bir çözüm sunmadan önce müşterinin sorununu etkin bir şekilde tespit etmek için önemlidir. Aktif bir dinleyici olarak, bir kişi başkalarıyla konuşurken dikkat dağıtıcı davranışlardan kaçınır, böylece konuşmacıyla etkileşime girebilir ve olabildiğince fazla bilgi toplayabilir.

Spor kariyer hayatına yumuşak bir geçiş için faydalı araçlar ve yöntemler

Sporcuların spor kariyerinden iş kariyerine geçişlerine hazırlanabilecekleri bazı araçlar vardır:

• Kişilik değerlendirmeleri gibi psikometrik testler, bir sporcunun güçlü yönleri, tercihleri ve potansiyel kariyer yolları hakkında değerli bilgiler sağlayabilir. Bu testler, üst düzey elit sporcuların yeteneklerini daha iyi anlamalarına ve onları uygun kariyer seçenekleriyle eşleştirmelerine yardımcı olabilir. Bu tür testlerin sonuçlarının iş psikologları gibi profesyoneller tarafından yorumlanması önemlidir; böylece üst düzey elit sporcular öz farkındalıklarını daha da geliştirebilir, gerçek potansiyellerini ortaya çıkarabilir ve kariyer geçişleri için kişiselleştirilmiş rehberlik alabilirler. Lumina Learning, Atletik Motivasyon Envanteri, Spor Zihinsel Dayanıklılık Anketi, Spor Kaygı Ölçeği, Spor İmgeleme Anketi gibi çok çeşitli psikometrik testler bulunmaktadır.

@Premier Spor Psikolojisi [https://premiersportpsychology .com/assessments /]

• Geçiş aşamasında olan kıdemli elit sporcular, benzer bir deneyimi başarıyla yaşamış diğer elit sporculara ulaşabilirler. Bu sonuncular değerli tavsiyelerde bulunabilir, kişisel deneyimlerini paylaşabilir ve çalışma alanına girişte karşılaşılan zorlukların üstesinden nasıl gelineceği konusunda içgörü sunabilirler. Bu tür mentorluk ilişkileri, duygusal destek sağlayarak sporcuların güven inşa etmelerine ve yeni profesyonel ortamlarına daha etkili bir şekilde uyum sağlamalarına olanak tanıdığından, kariyer geçişinin zihinsel yükünü hafifletmeye yardımcı olabilir.
• Üst düzey elit sporcular da ücretli kariyer danışmanlığı hizmetlerini tercih edebilirler. Profesyonel kariyer danışmanları, sporculara farklı kariyer seçeneklerini keşfetme, gerçekçi hedefler belirleme ve bunlar için gerçekçi eylem planları oluşturma konusunda rehberlik edebilir. Ayrıca, mevcut iş piyasası ve eğilimleri ile belirli bir alana girmek için gerekli adımlar hakkında değerli bilgiler sağlarlar.
• Üst düzey elit sporcular ağ kurma etkinliklerine katılabilir ve profesyonel bağlantılarını genişletmek için kariyer ilgi alanlarıyla ilgili profesyonel derneklere katılabilirler. İlgilendikleri sektörlerden profesyonellerle ağ kurarak iş piyasası hakkındaki görüşlerini genişletebilirler. Ayrıca farklı sektörlerdeki çeşitli roller hakkında bilgi edinebilir ve atölye çalışmalarına katılabilirler.

Üst düzey elit sporcular, yukarıda bahsedilen -önerilen- yöntemleri birleştirerek, potansiyel kariyer yollarını keşfetmek için transfer edilebilir becerilerini kullanarak yeni bir kariyere geçişlerine daha etkili bir şekilde yaklaşabilirler.