Networking to sztuka poznawania ludzi i budowania relacji. Nie chodzi tylko o kontaktowanie się ze wszystkimi, których znasz, gdy szukasz nowej pracy. Networking zaczyna się na długo przed poszukiwaniem pracy. W rzeczywistości możesz już to robić.
Niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie, tworzysz sieć kontaktów:
- Udział w profesjonalnych spotkaniach lub konferencjach.
- Porozmawiaj ze sportowcami, trenerami lub szkoleniowcami z innych dziedzin lub dyscyplin sportowych.
- Nawiąż z kimś rozmowę, czekając w kolejce w sklepie spożywczym.
- Rozwijaj obecność w mediach społecznościowych: Skonfiguruj profil na portalach społecznościowych (Facebook, Twitter, LinkedIn itp.) i śledź osoby, o których chciałbyś dowiedzieć się więcej, publikuj wiadomości i aktualizacje dotyczące tego, co robisz na różnych portalach, z których korzystasz (Zobacz także wytyczne dotyczące mediów społecznościowych dla sportowców olimpijskich, aby uzyskać więcej informacji, rozmawiaj z widzami / fanami po meczu.
Chociaż networking jest bardzo powszechny i występuje w prawie każdym spotkaniu towarzyskim, istnieją pewne błędne przekonania na temat tego, czym właściwie jest networking. Aby to wyjaśnić, oto krótka lista niektórych z tych błędnych przekonań.
Networking nie jest:
- Wykonywanie zimnych telefonów do osób, których nie znasz. To rozmawianie z ludźmi, których znasz i proszenie ich o przedstawienie cię innym.
- Staranna choreografia spotkań i nieszczere powitania. Networking jest znacznie bardziej skuteczny, gdy odbywa się w bardziej swobodny sposób.
- Tylko dla twojej korzyści. Networking to dwukierunkowa ulica i musi przynosić korzyści obu osobom, aby był naprawdę skuteczny. Tak więc, gdy prosisz swoją sieć o pomoc, bądź przygotowany na odwdzięczenie się.
Eksplorowanie różnych sieci
Na co dzień prawdopodobnie wchodzisz w interakcje ze współpracownikami, przyjaciółmi, a nawet nieznajomymi. Wszystkie te interakcje są okazją do nawiązywania kontaktów. Oto cztery rodzaje sieci:
1. Sieci osobiste.
Należą do nich rodzina, przyjaciele i bliscy współpracownicy. Zazwyczaj wybiera się tego typu sieci poprzez wspólne zainteresowania lub powiązania. Sieci osobiste są bardziej społeczne niż inne rodzaje sieci i opierają się na wymianie pomocy i wsparcia.
2. Sieci organizacyjne.
Należą do nich grupy projektowe, komitety i rady. Sieci te koncentrują się na tym, kogo należy znać, aby osiągnąć cele w określonych ramach czasowych. Zazwyczaj opierają się one na władzy, wiedzy i wpływach.
3. Sieci zawodowe.
Sieci te składają się z kolegów i rówieśników. Mogą być wewnętrzne lub zewnętrzne, co oznacza, że mogą istnieć w miejscu prowadzenia działalności lub poza biurem jako część branży w ogóle. Na przykład obecny zespół szkoleniowy byłby wewnętrzną siecią zawodową, podczas gdy krajowa lub międzynarodowa federacja byłaby zewnętrzną siecią zawodową.
4. Sieci strategiczne.
Obejmują one zewnętrzne kontakty i połączenia. Możesz utworzyć strategiczne sieci w ramach organizacji społecznych, politycznych, obywatelskich lub religijnych lub innych grup, z którymi możesz mieć regularny kontakt.
Niezależnie od tego, w jakim obszarze obecnie pracujesz i jaką karierę chcesz robić po uprawianiu sportu, ważne jest, aby mieć zróżnicowaną sieć kontaktów w wielu obszarach, branżach i krajach. Nigdy nie wiadomo, kiedy będziesz potrzebować wprowadzenia.
Być może już zacząłeś myśleć o tym, jak możesz rozszerzyć każdą z czterech sieci opisanych powyżej – nowe grupy, do których możesz dołączyć, spotkania i konferencje, w których chciałbyś uczestniczyć, oraz nowi ludzie, z którymi chciałbyś porozmawiać. Platformy mediów społecznościowych to także świetny sposób na poszerzenie sieci kontaktów. Ważne jest jednak, aby pamiętać, że ludzie, których już znasz, mogą być najbardziej wpływowymi osobami w Twojej sieci.
Dobre przygotowanie
Aby skutecznie nawiązywać kontakty, musisz wyjaśnić, kim jesteś, co oferujesz i czego szukasz. Jasno określając swoje cele i potrzeby, osoby w sieci mogą zaoferować bardziej szczegółowe porady lub połączyć cię z osobami zapewniającymi specjalistyczną wiedzę lub wsparcie. Na przykład “szukam nowego trenera sprintu” jest konkretne.
Szybkie wskazówki
- Przedstaw się pewnie i jasno wyjaśnij, co robisz lub czego szukasz (ogólnie lub na tym konkretnym wydarzeniu).
- Stwórz i przećwicz 30-sekundową mowę windową.
- Noś przy sobie wizytówkę. Nie musisz być zatrudniony ani posiadać prywatnej firmy. Wystarczy zwykła kartka z prywatnymi danymi, numerem telefonu i blogiem lub stroną internetową (jeśli taką posiadasz).
- Poproś o wizytówkę lub dane kontaktowe, albo daj im swoje.
Dalsze zasoby i pomoc
- Skontaktuj się z lokalnym lub internetowym otwartym uniwersytetem lub college’em.
- Sprawdź inne narzędzia online, wpisując w wyszukiwarkę hasło “networking”.
- Sprawdź darmowe kursy online na Athlete365 Learning.
Twój zespół
Sportowcy są czymś więcej niż tylko sportowcami. Mają zainteresowania, aspiracje itp. i prawie każdy z nich znajdzie pracę po sporcie. Ale dopiero gdy dostają pracę lub rozwijają karierę po sporcie, ludzie postrzegają ich jako to, co osiągnęli po sporcie. Jeśli więc sportowcy są postrzegani wyłącznie jako sportowcy, “w jaki sposób sportowcy mogą przekazać wiadomość o tym, kim chcą być po uprawianiu sportu? ich aspiracje zawodowe i talent, aby odnieść sukces w pracy po sporcie? I jak przekazać wiadomość, że wszyscy sportowcy są wyjątkowi i wykonują pracę dostosowaną do ich zainteresowań, podobnie jak osoby niebędące sportowcami, od mechaników po CPA, od prawników po lekarzy?
Podzielę się z wami tym, że wiele osób ma “spostrzeżenia” na temat rzeczy i wiele osób może mieć spostrzeżenia, gdy widzą sportowca (jakie są twoje spostrzeżenia? Czy masz jakieś spostrzeżenia lub doświadczenia związane ze sportowcem po zakończeniu kariery sportowej?) A większość sportowców ma mity/przekonania, które nie wspierają silnej transformacji. Np. brak wykształcenia, brak doświadczenia, ograniczony czas itp.
Jednocześnie wielu sportowców może nie mieć solidnego zrozumienia lub dopracowanego planu dotyczącego tego, kim są i czego chcą po uprawianiu sportu.
Kto więc może odeprzeć i usunąć mity? Jak zmienić negatywne postrzeganie?
Jak sprawić, by ludzie wiedzieli, że jesteś nie tylko sportowcem, ale także kimś więcej z aspiracjami do kariery pozasportowej? O tym właśnie jest ten moduł.
Musisz być odpowiedzialny za przekazanie wiadomości.
Budowanie ZRÓŻNICOWANEGO zespołu (1 zdjęcie) daje większe możliwości osiągnięcia sukcesu na całe życie. Ceniony zespół, który rozumie, kim jesteś, a nie tylko to, co robisz jako sportowiec. Sposób tworzenia zespołu zależy od Ciebie!
Zdjęcie 1. Otoczenie sportowca / zespół (IOC Mental Health in Elite Athletes Toolkit, 2021).
Kiedy i gdzie powinieneś być przygotowany na networking?
1 Profesjonalne wydarzenia
2 Wydarzenia sponsorowane
3 Targi pracy