El networking es el arte de conocer gente y entablar relaciones. No se trata sólo de ponerse en contacto con todos sus conocidos cuando busca un nuevo empleo. La creación de redes empieza mucho antes de la búsqueda de empleo. De hecho, puede que ya lo esté haciendo.
Lo sepas o no, estás trabajando en red cuando:
- Asistir a reuniones o conferencias profesionales.
- Hable con atletas, entrenadores o preparadores físicos de otras áreas o deportes.
- Entabla una conversación con alguien mientras esperas en la cola del supermercado.
- Desarrolle una presencia en los medios sociales: Crea un perfil en las redes sociales (Facebook, Twitter, LinkedIn, etc.) y sigue a las personas de las que te gustaría saber más, publica mensajes y actualizaciones sobre lo que haces en los distintos sitios que utilices (consulta también las directrices sobre redes sociales para deportistas olímpicos para obtener más información, habla con los espectadores/aficionados después del partido.
Aunque la creación de redes es muy común y se produce en casi todas las salidas sociales, existen algunas ideas erróneas sobre lo que realmente es la creación de redes. A modo de aclaración, he aquí una breve lista de algunos de esos conceptos erróneos.
El trabajo en red no lo es:
- Hacer llamadas en frío a gente que no conoces. Es hablar con la gente que conoces y pedirles que te presenten a otros.
- Coreografía cuidadosamente las reuniones y saluda a la gente sin sinceridad. La creación de redes es mucho más eficaz cuando se hace de manera más informal.
- Sólo para tu beneficio. La creación de redes es una calle de doble sentido y debe beneficiar a ambas personas para ser realmente eficaz. Así que, cuando pidas ayuda a tu red, prepárate para devolver el favor.
Explorar diferentes redes
Es probable que a diario interactúe con colegas, amigos e incluso desconocidos. Todas estas interacciones son oportunidades para establecer contactos. He aquí cuatro tipos de redes:
1. Redes personales.
Entre ellos están la familia, los amigos y las personas cercanas. Normalmente se elige este tipo de redes por intereses o conexiones mutuas. Las redes personales son más sociales que otros tipos de redes y se basan en un intercambio de ayuda y apoyo.
2. Redes organizativas.
Se trata de grupos de proyecto, comités y consejos. Estas redes se centran en a quién hay que conocer para alcanzar objetivos en un plazo determinado. Suelen basarse en el poder, el conocimiento y la influencia.
3. Redes profesionales.
Estas redes están formadas por colegas y compañeros. Pueden ser internas o externas, es decir, pueden existir dentro de un lugar de trabajo o fuera de la oficina como parte de una industria en general. Por ejemplo, su actual equipo de formación sería una red profesional interna, mientras que su Federación Nacional o Internacional sería una red profesional externa.
4. Redes estratégicas.
Se trata de contactos y conexiones externas. Puede establecer redes estratégicas dentro de organizaciones sociales, políticas, cívicas o religiosas u otros grupos con los que pueda tener contacto regular.
Independientemente del área en la que trabajes ahora y de la carrera que quieras seguir después del deporte, es importante tener una red diversa en muchas áreas, industrias y países. Nunca se sabe cuándo se puede necesitar una presentación.
Es posible que ya haya empezado a pensar en cómo puede ampliar cada una de las cuatro redes descritas anteriormente: nuevos grupos a los que podría unirse, reuniones y conferencias a las que le gustaría asistir y nuevas personas con las que le gustaría hablar. Las plataformas de las redes sociales también son una forma estupenda de ampliar tu red de contactos. Sin embargo, es importante recordar que las personas que ya conoce podrían ser las más influyentes de su red.
Buena preparación
Para crear una red eficaz, debe explicar quién es, qué ofrece y qué busca. Exponiendo claramente tus objetivos y necesidades, las personas de tu red pueden ofrecerte un asesoramiento más específico o ponerte en contacto con personas que aporten conocimientos especializados o apoyo. Por ejemplo, “Estoy buscando un nuevo entrenador de sprint”, es específico.
Consejos rápidos
- Preséntese con confianza y explique claramente lo que hace o busca (en general o en este acto concreto).
- Crea y practica un discurso de ascensor de 30 segundos.
- Lleve una tarjeta de visita. No hace falta que seas trabajador por cuenta ajena ni que tengas una empresa privada. Una simple tarjeta con tus datos privados, número de teléfono y blog o página web (si tienes) es todo lo que necesitas.
- Pídeles su tarjeta de visita o sus datos de contacto, o dales los tuyos.
Más recursos y ayuda
- Ponte en contacto con una universidad abierta local o en línea o con un colegio comunitario.
- Investiga otras herramientas en línea utilizando el término de búsqueda “networking”.
- Consulte los cursos gratuitos en línea en Athlete365 Learning.
Su equipo
Los deportistas son mucho más que simples atletas. Tienen intereses, aspiraciones, etc., y casi todos ellos conseguirán un trabajo después del deporte. Pero no es hasta que consiguen un trabajo, o desarrollan una carrera después del deporte, cuando la gente les ve como lo que consiguen después del deporte. Si a los deportistas sólo se les ve como deportistas, “¿cómo pueden los deportistas transmitir el mensaje de quiénes quieren ser después del deporte? sus aspiraciones profesionales y su talento para triunfar en un trabajo después del deporte? ¿Y cómo se transmite el mensaje de que todos los deportistas son únicos y desempeñan trabajos personalizados según sus intereses, igual que los no deportistas, desde mecánicos a contables, abogados o médicos?
Compartiré contigo que mucha gente tiene “percepciones” sobre las cosas y muchos pueden tener percepciones cuando ven a un atleta (¿cuál es tu percepción? ¿Tienes alguna percepción o experiencia de un atleta en una carrera después del deporte?). Y la mayoría de los deportistas tienen mitos/percepciones que no favorecen una transición sólida. Por ejemplo, sin estudios, sin experiencia, con tiempo limitado, etc.
Al mismo tiempo, muchos atletas / pueden no tener una comprensión sólida o un plan refinado sobre quiénes son y qué quieren después del deporte.
Entonces, ¿quién puede descabezar y eliminar mitos? ¿Cómo cambiar las percepciones negativas?
¿Cómo haces para que la gente sepa que no eres sólo un atleta, sino mucho más, con aspiraciones a una carrera postdeportiva? De eso trata este módulo.
Debes ser responsable de llevar el mensaje.
Formar un equipo DIVERSO (1 imagen) brinda mayores oportunidades de alcanzar el éxito a lo largo de la vida. Un equipo valioso que entiende quién eres, no sólo lo que haces como deportista. ¡Cómo crear tu equipo depende de ti!
Imagen 1. Entorno / Equipo del deportista (Kit de herramientas del COI sobre salud mental en deportistas de élite, 2021).
¿Cuándo y dónde debe estar preparado para trabajar en red?
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